Consulente tecnico
Quando il franchisor fattura royalty, fee o servizi di assistenza senza una prestazione effettivamente riscontrabile, il problema non è solo contrattuale: può incidere su IVA, deducibilità dei costi, sostenibilità del business plan e difendibilità della posizione dell'affiliato.
Analisi tecnica degli errori critici nell'espansione di un network in franchising: dalla gestione fiscale di entry fee e royalty alla tenuta della governance per evitare il collasso operativo.
Prima di firmare o ampliare una rete in franchising, contratto, flussi economici e documenti vanno letti insieme. Una verifica prudenziale aiuta a individuare aspetti da chiarire su governance, fiscalità e sostenibilità operativa.
Analisi tecnica dei rischi di governance e compliance fiscale in fase di scale-up: perché l'espansione numerica senza un presidio documentale e un assetto societario rigoroso compromette la sostenibilità del brand.
Passare da un singolo punto vendita a una rete scalabile richiede il salto dalla gestione operativa alla governance di sistema. Analizziamo la checklist tecnica per validare la sostenibilità del progetto e prevenire derive legali e fiscali.